Histoire

Au départ, Euro Consultants s’appelle Eurofood et est actif dans le marché de l’hygiène en restauration de collectivité avec 80% du marché via des clients de renom tels que SODEXO, ARAMARK, l’ADEPS, la Communauté française, IKEA, SHERATON, …

Quelques années plus tard, la société se diversifie en offrant des services de gestion d’hygiène alimentaire à la grande distribution. Rapidement, de grandes enseignes font appel à ses services : GIB (repris par CARREFOUR), INTERMARCHE, DELHAIZE, MATCH, MESTDAGH, …

EuroFood constate que le niveau d’hygiène est un excellent indicateur du bon fonctionnement d’une entreprise et s’intéresse aux étapes en amont des aliments présentés dans les assiettes ou les rayons. La société analyse les modes d’organisation en vue de les optimaliser, d’augmenter la productivité et d’améliorer les scores de contrôle final.

Nouvelles activités, nouveau nom:

Eurofood devient Euro Consultants et propose son expertise en organisation et gestion d’entreprise à d’autres secteurs tels que l’industrie.

Vers le milieu des années 90, Euro Consultants a décide de s’intéresser à l’international et aux marchés institutionnels (UE, Banque mondiale, ONUDI, coopérations nationales, …) et évolue progressivement vers son positionnement actuel de partenaire multidisciplinaire en amélioration du rendement des organisations.

Depuis quelques années, Euro Consultants s’est construit un réseau international au gré des besoins, des opportunités mais surtout des rencontres.

Diagal en France, Qurrent Consulting et Quality & Marketing Solutions à Anvers, AgroExpert au Canada, EC Bul en Bulgarie, EC Romania en Roumanie, et l’histoire ne fait que commencer…

En Août 2016, le Groupe Euro Consultants a fusionné avec NSF International. Dorénavant nous nous appellerons NSF Euro Consultants.

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