Geschiedenis

Euro Consultants startte onder de naam Eurofood en hield zich voornamelijk bezig met hygiëneopvolging in grootkeukens. Ze bestreken 80% van de markt via grote klanten zoals SODEXO, ARAMARK, ADEPS (Bloso), FRANSE GEMEENSCHAP, IKEA, SHERATON, …

Enkele jaren later diversifieerde het bedrijf en breidde het zijn dienstenpakket voor het beheer van de voedselveiligheid uit naar de grootdistributie. Heel vlug kwamen grote namen aan de deur kloppen: GIB (overgenomen door CARREFOUR), INTERMARCHE, DELHAIZE, MATCH, MESTDAGH, …

EuroFood stelde vast dat het hygiëneniveau van een bedrijf een uitstekende barometer voor de werking van een bedrijf was en ging zich daarom ook interesseren voor de stappen die voorafgaan aan het opdienen van een schotel of het etaleren van voeding in rekken. Eurofood onderzocht de organisatie van een bedrijf om die te kunnen optimaliseren, de productiviteit te verhogen en de resultaten van een finale controle te verbeteren.

Nieuwe activiteiten, nieuwe naam:

Eurofood wordt Euro Consultants : de opgedane kennis in organisatie- en bedrijfsbeheer wordt ook aan andere sectoren, zoals aan de productie, aangeboden.

Halfweg de jaren 90 besliste Euro Consultants de internationale scène te verkennen via de institutionele markt (EU, Wereldbank, UNIDO, nationale coöperaties, …). Het bedrijf evolueerde progressief naar zijn huidige positionering als multidisciplinaire partner voor rendementsoptimalisatie binnen organisaties.

Sinds enkele jaren werkt Euro Consultants aan een internationaal netwerk volgens de noden en opportuniteiten die zich aanbieden, maar vooral via ontmoetingen.

Diagal in Frankrijk, Qurrent Consulting en Quality & Marketing Solutions te Antwerpen, AgroExpert in Canada, EC Bul in Bulgarije, EC Romania in Roemenië, en dat is nog maar het begin…

In Augustus 2017 fusioneerde Euro Consultants Group met NSF International. Vandaag staan wij bekend als NSF Euro Consultants [Lees meer…]

Begin te typen en druk op Enter om te zoeken