Wij ondersteunen u in moeilijke
of belangrijke momenten.

Methodes

NSF Euro Consultants is gespecialiseerd in de verbetering van het rendement binnen organisaties.

 

Onze missie: U bijstaan in moeilijke of belangrijke momenten. U oplossingen voor verbetering voorstellen. Uw ontwikkeling begeleiden. Daarvoor vallen we natuurlijk terug op onze ervaring, maar wij willen vooral naar u luisteren, de menselijke waarden van uw bedrijf integreren en ons aanpassen aan uw manier van zijn, uw verhaal, uw mogelijkheden. En door enkele technieken toe te passen.

1. Actief luisteren

Vooraleer een oplossing voor een probleem te zoeken (en te vinden), moet het probleem duidelijk omschreven worden. Dit is het stadium van audit en inventaris. Wij luisteren; we stellen de juiste vragen; we meten de polsslag van het bedrijf en we ontcijferen de onderliggende drijfveren en motivaties.

Wij identificeren de spanningsvelden en we vormen ons een beeld van het aantal, de reikwijdte, frequentie en interacties van interne disfuncties. Op basis daarvan kunnen we een actieplan en prioriteiten vastleggen.

2. PAPA (Priority Action Plan for Amelioration)

Deze techniek legt de krachtlijnen bloot die een directe impact hebben op de economische situatie van een bedrijf en daarop kunnen we inwerken.

3. WWWWHW (WW)

De systematische vraagstelling (Wie? doet wat? Waar? Wanneer? Hoe? Waarom? Met wie? Met wat?) is een eenvoudige maar doeltreffende methode voor de analyse van organisatieproblemen.

4. OMABI (Objectief, Methode, Actie, Budget, Indicatoren)

OMABI is een techniek die een individu (of groep) toelaat zijn doelstellingen te bereiken. Het is tegelijk een filosofie die levensvreugde, autonomie, creativiteit, verantwoordelijkheid en natuurlijk rendabiliteit samenbundelt.

De methode omvat 5 essentiële stappen:

  • Vastleggen van het objectief/de doelstelling (O)
  • Uitwerken van de Methode die zal toelaten de doelstelling te bereiken (M)
  • Beschrijven van de te ondernemen Acties (A)
  • Opstellen van een Budget (B)
  • Bepalen van tussentijdse Indicatoren (I)

Omabi is een echte ecologische economie. Het neemt als basis het rationele gebruik van menselijke en materiële energie en wij definiëren het als “management op natuurlijke wijze”.

Wij hebben er twee boeken over geschreven: “OMABI, mode d’emploi”, Management op natuurlijke wijze en “OMABI blues”, een vrije interpretatie van de mythe van Odysseus voor een originele toepassing op het bedrijf.

Parabel van de kano
“6 roeiers in een kano worden gevraagd een hele dag te roeien. ‘s Avonds zullen alle roeiers vermoeid zijn en de boot zal waarschijnlijk in het rond gevaren hebben.

Laten we 2 van de 6 roeiers een andere taak geven: de één viseert de richting (Objectief) en houdt het roer; de andere slaat het ritme (d.w.z. de methode).

Er zullen maar 4 roeiers zijn, maar ’s avonds zal de boot een langere afstand met minder energie-input afgelegd hebben.”

(Uittreksel uit “OMABI, mode d’emploi”)

Omabi-mode-emploi-couv

OMABI, Mode d’emploi

Natuurlijk Management
(Frans)
Auteurs: Jean-Jacques Adam, Jean-Louis Corbiau en Philippe Pierco

Omabi-blues-couv

OMABI Blues

Roman
(Frans)
Auteur: Dona Halévy

Begin te typen en druk op Enter om te zoeken